Игорь Чумарин. «ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ПОТЕРЬ НА СКЛАДАХ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРАХ»

Игорь Чумарин. «ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ПОТЕРЬ НА СКЛАДАХ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРАХ»

Игорь Чумарин. «ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ПОТЕРЬ НА СКЛАДАХ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРАХ»
Ведущий: Игорь Чумарин, Москва
Участвовать

Скачать программу
Дата мероприятия
24 марта 2023 года
Продолжительность
10:00-18:00
Местоположение
Отель "Акфес-Сейо"
Об авторе и ведущем
Игорь Чумарин, Москва
Признанный международный эксперт в области управления рисками потерь.

Сфера профессиональных компетенций:
  • предотвращение потерь (не как безопасность, а как устранение первопричин потерь ценностей, ресурсов, качества и времени);
  • безрисковые процессы (аудит и санация процессов, ликвидация рисков);
  • менеджмент ошибок и инцидентов (извлечение пользы из проблем).
  • кадровый офицер, с 1994 года начал заниматься безопасностью и предотвращением потерь в торговых компаниях. В 2000 году в Санкт-Петербурге учредил Агентство исследования и предотвращения потерь, основной деятельностью которого является консалтинг и обучение в сфере предотвращения потерь и безрисковых процессов.
  • автор нескольких брошюр и трёх книг: «План работы командира, «Тайна предприятия: что и как защищать» и «Предотвращение потерь в розничной торговле. Проверенные способы»
  • в качестве эксперта Игоря приглашают на радиоэфир и в телевизионные передачи: программа «Бизнес-Класс» на радио «Финам FM», программа «Кто тут вор» на Пятом канале, программы на телеканале «Санкт-Петербург» и «СТО ТВ», на 1-м канале и НТВ.
  • ведёт персональные проекты в статусе наёмного менеджера или советника: Советник по безопасности сети магазинов «Домострой» (40+ объектов, Урал), Руководитель направления «Предотвращение потерь» в ювелирной компании «АДАМАС» (200+ объектов, Москва, 2016-2017), Советник в сети минимаркетов «StopExpress» (130+ объектов, СПб-Москва-Урал, 2013-2018), Директор по безопасности сети магазинов «НОРМА» (СПб, 2011-2012), Директор по предотвращению потерь федеральной сети «ДИКСИ» (Москва, 600+ объектов, 2008-2009).
  • провёл более сотни консалтинговых проектов по сокращению потерь, например: РЦ и магазины «ПЯТЁРОЧКА» (СПб-Москва, 2002), магазины «РЫБИНСКАЯ» и «МЕТРИКА» (СПб, 2005), РЦ и гипермаркеты «АСТЫКЖАН» (Астана, 2007), РЦ и книготорговые магазины «ТОП-КНИГА» (СПб-Москва, 2009), РЦ и магазины «МЕТИЗЫ» (СПб, 2009), РЦ и магазины DIY «БЛЕСК» (Архангельск, 2010), РЦ и магазины одежды «ФАМИЛИЯ» (Москва-СПб, 2011, 2015-2018), РЦ и магазины ГК «ДИКАЯ ОРХИДЕЯ» (Москва-СПб, 2012), РЦ сети ювелирных магазинов «585» (СПб, 2013), РЦ сети магазинов детских товаров «Бубль Гум» (Владивосток, 2014), РЦ и магазины «Дворцовый ряд» (Ульяновск, 2015), РЦ и ювелирные магазины «АДАМАС» (Москва, 2016-2017), РЦ и магазины «Фрунзе» (Бишкек, 2022) и другие.
Что вы узнаете

ДЛЯ КОГО:
  • Руководители компаний,
  • руководители оптовых складов,
  • руководители 3PL-операторов,
  • руководители и директора по логистике РЦ торговых сетей,
  • внутренние аудиторы, ревизоры,
  • руководители и специалисты КРО и СБ,
  • специалисты отделов предотвращение потерь.

Чему вы научитесь
Обеспечение сохранности на складах и РЦ, кроме подходов, общих с розничной торговлей, имеет и существенные различия. На семинаре подробно и последовательно, по этапам технологического процесса, рассматриваются все меры защиты, контроля, учёта и предотвращения потерь товаров, применимые в складской логистике.
Программа мероприятия

1.      Основы предотвращения потерь в логистике (1 час)
  • Отличие потерь от товарных потерь.
  • Парадоксы и мифы предотвращения потерь в логистике.
  • Методы управления рисками в системе предотвращения потерь.
  • Расчёт потерь. Ущерб и убыток. Потери времени.
2.     Система и ресурсы предотвращения потерь (1 час)
  • Задачи и виды инженерной защиты территорий и периметров.
  • Контрольно-техническая защита и защита коммуникаций.
  • Подразделения охраны и контроля. Исполняемые функции.
  • Установление и контроль режимов.
3.     Персонал складов в системе предотвращения потерь (1 час)
  • Жизненный цикл и включение работника в систему ПП.
  • Контроль, мотивация и ответственность в контексте ПП.
  • Обеспечение благонадёжного поведения.
  • Информационные аспекты предотвращения потерь на РЦ.
4.     Контроль как основной инструмент (1 час)
  • Цели, задачи и формы контроля в контексте ПП.
  • Создание контролируемой среды. Определение контрольных точек.
  • Система контрольных процедур.
  • Проблематика систем учёта для товародвижения.
  • Способы и методы контроля товарного запаса.
5.     Риски и методы контроля в складских операциях (1 час)
  • Приёмка. Размещение на хранение. Хранение.
  • Отбор и сбор заказов. Консолидация и распределение по рейсам.
  • Отгрузка товара для доставки. Доставка товара в магазин.
  • Возвраты. Брак. Обработка отходов и обслуживание вторсырья.
6.     Отношения РЦ с внешними контрагентами (1 час)
  • Отношения РЦ с поставщиками и получателями товаров.
  • Вопросы возврата и обмена товаров.
  • Организация претензионной работы.

Отзывы
Стоимость

Стоимость на 1 участника

При оплате до:

1-2 участника

3-4 участника

5 и более

До 23 января

17500 рублей

16300 рублей

15100 рублей

До 23 февраля

19600 рублей

18500 рублей

17200 рублей

После 23 февраля

20700 рублей

19600 рублей

18300 рублей

Контакты организаторов
Самсоненко Инна
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 inna@kforum.ru
Кривошеева Светлана
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 svetlana@kforum.ru