Аркадий Цукер. «ОПТИКА КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ: как улучшить качество ваших решений»

Аркадий Цукер. «ОПТИКА КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ: как улучшить качество ваших решений»

Аркадий Цукер. «ОПТИКА КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ: как улучшить качество ваших решений»
Ведущий: Аркадий Цукер


Скачать программу
Дата мероприятия
4 октября 2023 года
Продолжительность
10:00-18:00
Местоположение
Об авторе и ведущем
Аркадий Цукер

Консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер, управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга, методолог, научный руководитель Университета Мышления

Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.

ВАЖНЫЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:

  • Программа «Стратегическое мышление в управлении компанией»
  • Технологии анализа ситуации и принятия решений в стратегическом менеджменте и маркетинге
  • Ключевые клиенты: Соса-Cola, Альфа-Банк, Северсталь, Казахтелеком
  • Программа «Алгоритмы бизнес-мышления. Прогулка по стратегиям гениев»
  • Технологии разработки прорывных идей и бизнес решений в сложных проблемных и нестандартных ситуациях
Ключевые клиенты: Газпромнефть, Северсталь, Сбербанк

  • 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
  • Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)
  • Уже в 17 лет создал компанию куда нанял своих же преподавателей.
  • Его выступления часто заставляют переосмыслить многие вещи как в жизни, так и в бизнесе.
Что вы узнаете

Новый авторский мастер-класс от глубочайшего аналитика и исследователя мышления и поведения людей.


ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС:

  • Топ-менеджмента
  • Для собственников и предпринимателей
  • Для всех, кто хочет понимать, как ЖИТЬ И СТРОИТЬ БИЗНЕС в ситуации неопределенности

Чему вы научитесь

ДОВОЛЬНЫ ЛИ ВЫ КАЧЕСТВОМ СВОИХ РЕШЕНИЙ?

  • Есть решения, которые нужно принимать быстро и нет времени на сбор информации и анализ.

  • Есть решения, на которые мы не решаемся, и боимся их принимать буквально годами…

  • Есть решения, которые приняты нами в определенной эмоциональной захваченности, а потом мы жалеем о них, так же бесконечно долгое время.

  • Есть решения, принимать которые мы себе вообще запрещаем. Эффективность нашей жизни и бизнеса зависит от качества наших решений, а наши решения, в свою очередь, определяются чаще всего не внешними обстоятельствами, а качеством нашего мышления.



ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ РЕШЕНИЙ, ПОВЫШАЮЩИХ КАЧЕСТВО НАШЕЙ ЖИЗНИ И БИЗНЕСА, СТАНОВИЛОСЬ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ?



Программа мероприятия
Часть 1
ВВЕДЕНИЕ. Критическое мышление в жизни и бизнесе. Роли и «профессии критического мышления»
Часть 2
ОПТИКА КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

  • Критика и критичность
  • Наведение резкости, исключение информационного шума
  • Разделение мира и картины мира. Метод Да Винчи
  • Шаблоны, установки, фильтры, линзы и онтологические решетки
  • Когнитивные искажения и преломления
  • Кошмаринг и антикошмиринг
  • Приемы и технологии критической оценки и анализа ситуаций

Часть 3
АРХИТЕКТУРА РЕШЕНИЙ

  • Решения как основной результат мышления.
  • Реконструкция процесса принятия решений. Как мы готовим свои решения?
  • Как отбираем, структурируем и оцениваем нужную нам информацию? Как понимаем, какая именно информация нам будет нужна?
  • Роль критического мышления в принятии важных решений.
  • Критическое мышление и эффективность.
  • Критериальная база решений. Как мы оцениваем качество наших решений?
  • Качество жизни. Качество решений. Качество мышления.
  • 9 ключевых запретов и ловушек нашего мозга. Откуда берутся плохие решения, а откуда —хор года в хорошие?

Часть 4
ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
  • Как повысить качество принимаемых нами решений?
  • Какие инструменты мышления нужно использовать, чтобы повысить качество своих решений?
  • Как усилить свою эффективность за счёт навыка принятия решений?
  • Как управлять качеством решений своих сотрудников?
  • Прямые и косвенные ресурсы повышения эффективности бизнеса
Отзывы
Стоимость

Стоимость участия в программе для 1 человека

1-2 участника

3 - и более участников

25 000 рублей

23 000 рублей


Контакты организаторов
Самсоненко Инна
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 inna@kforum.ru
Кривошеева Светлана
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 svetlana@kforum.ru